27
度厚生労働省委
地域の特性を活かした休暇取得促進のための
環境整備事業 秩父地域
実施報告書
成28
目
事業 目的 実施概要 ··· 休暇 得 検討 周知 ··· 連絡会議 設置 運営 ··· 休暇 得 策 周知 ···
事業場 対 休暇 得 環境整備 関 働 ···
事業 関 ン 調査 実施 ··· 事業場 ン 調査結果 ··· 従業員 ン 調査結果 ···
後 休暇 得 策 方向性 ··· 事業 認知度や 組 実施状況 ··· 実施日 過 方 事業 評価 ··· 給休暇 得 現状 給休暇 得 制度等 ··· 休暇 得 向 後 方向性 ···
．事業
目的
び
実施概要
事 生活 調和 ワ ･ ン 憲章等 い 2020 数値目標 給休暇 得率 70% 労働時間60時間 用者 割 2008 10% 5割減
目標 国 挙 ワ ･ ･ ン 実現 推 い あ
2014 休 得率 47.6% 労働時間60時間 用者 割 8.5%
目標 向 国 社会的 気運 醸 や支援策 積極的 行う 求 い
地域 ワ ･ ･ ン 気運 醸 地域 特性 着目 地域
ン わ 休暇 得 や所 労働 削減 地域 体 働 方
休 方 見直 向 組 効 あ 考え
事業 い 秩父地域 い 関 者 連絡会議等 実施 給休暇
休暇 得 策 検討結果 うえ 秩父地域内 中学校 学校休業日
全日 半日 12 日 秩父地域 大 ン あ 秩父夜祭 祭
各種 秩父地域 ン 休暇 得 広報媒体 活用 働 等
実施 更 休暇 得 い 目的 秩父地域 休暇 得
組 い 好事例 配
事業 26 度 実施 事業 引 2 度目 実施
事業 事 実施
休暇 得 策 検討 周知
対象地域内 事業場 対 休暇 得 環境整備 関 働
事業 関 ン 調査 実施
提言 作
事業 実施 あ 秩父地域 ワ ン 連絡会議
連携 効果的 休暇 得 活動 行う 事業 秩父
瀬 皆 長瀞 鹿 秩父地 労働基準協会 秩父地域 多 事業場 方々
．休暇
得
検討
周知
連絡会議 設置 運営
秩父地域 い 25 度 設置 ワ ン 連絡会議 活動
え 秩父地域 特性 活 休暇 得 策 検討 周知 行 う 連絡会議 連絡
会議 いう 設置
称
27 度地域 特性 活 休暇 得 環境整備事業 秩父地域 連絡会議
委員構
委員 あ
五十音 敬称略
氏 所属等
委 員
加藤 聰 般社団法人秩父地 労働基準協会 事務局長
坂 明 鹿 産業振興課長
直政 瀬 振興課長
端 保之 秩父 産業観 部商 課長
晴保 皆 産業観 課 課長
山 和弘 長瀞 産業観 課 課長
又 修
厚生労働省労働基準局労働条件政策課
課長補
大 恵
厚生労働省労働基準局労働条件政策課
働 方 休 方改善 長
子 人 埼玉労働局 労働基準部監督課長
中 信孝 埼玉労働局 労働基準部監督課 主任監察監督官
連絡会議 開催 検討内容
第1回連絡会議
開催日時 27 9 30日(水) 14 30～16 00
開催場所 秩父労働基準監督署 会議室
出席者
委 員 阿保拓也 理出席 加藤聰 加藤利伸 理出席
端保之 間康仁 理出席
又修 大 恵 子 人 中信孝 澤 美
議題
連絡会議設置 い
事業 概要 い
休暇 得 策 周知広報 い
地域内 事業場 対 休暇 得 環境整備 関
働 い
事業 関 ン 調査 い
第1回連絡会議 議事要
25 度 ワ ン 連絡会議 度事業開催 経緯 説明 行わ
い 度 事業 経緯 い 説明 行わ 議題 入
連絡会議設置 い
連絡会議設置要綱 認
委員 紹
事業 概要 い
事務局 事業 目的や内容 ュ い 説明 行
休暇 得 策 周知広報 い
事務局 配付 掲示用資料 事業場 説明用資料 A案
ン ン B案 通信 ン 各 種類 掲示 説明 行
地域内 事業場 対 休暇 得 環境整備 関 働 い
事務局 秩父地域 50事業場訪問 い 従業員50 事業場 加え 従業員30
事業場 直接訪問 働 内容や ン 目 訪問者 社会保険労務士
主 意見 抜粋
対象 ン い
秩父地域 祭 非常 多い 秩父夜祭 秩父 内
コ 人事 思う人や事業場 あ
秩父地域 観 関連 事業 関わ 人 多い 休暇 得 秩父夜
祭 業 感 持 可能性 あ 秩父夜祭 ン
利用 方 良い
秩父地域 秩父夜祭 秋 冬 ン 日曜日 開催 殆
日時 決 い ン 休暇 得 い 思う
開催時期 幅 あ 業 人 休暇 得 う ン あ
方 良い 思う
地元 い 人 知 い秩父地域 ン や 花 あ 紹
い
氷柱 良い 秩父 鹿 瀬 無い 皆 や長瀞 共通
紹 ン 方 好 い
ン い
B案 通信 作者 皆 出身 秩父地域 関わ あ 家族
い 良い 思う
B案 通信 子育 中 対象 限 可能性 あ
版 使用料 わ わ 使わ 良い い
第 回連絡会議
開催日時 28 日( ) 14 30～16 00
開催場所 秩父労働基準監督署 会議室
出席者
委 員 加藤聰 加藤利伸 理出席 原島淳 理出席
間康仁 理出席 橋博臣 理出席 茂木美 香 理出席
又修 中信孝 澤 美
議題
事業周知 啓発媒体作 配 状況
事業場訪問結果
事業場 従業員 ン 結果
後 休暇 得 策
提言 案
第 回連絡会議 議事要
事業周知 啓発媒体作 配 状況 い
事務局 作 周知 啓発用媒体 紹 配 状況 報告 行
事業場訪問結果 い
事務局 事業場 訪問結果 報告 行
事業場 ン 調査結果 い
事務局 事業場 ン 結果 い 報告 行
従業員 ン 調査結果 い
事務局 従業員 ン 結果 い 報告 行
後 休暇 得 策 案 検討 い
事務局 後 休暇 得 策 案 い 説明 行
提言 案 検討 い
事務局 提言 案 い 説明 行
委員 最終 ン ン い 降 ン 後
ン 掲載 方 良い いう意見 出 ン 配 時期 わ 降
い 内容 掲載 各 紹 ン 情報 ン 配
や 方 変え 考慮 必要 あ
秩父地域 表 秩父夜祭 え休暇 得 割 12.9％ い
行事 ン 休暇 得 い 来 度事業 祭
関連付 や 方 見直 必要 あ 考え
特 1日 あ い 数日 限 実施日 設 間 通 四季
要素 入 考え い い
秩父地域 行事や ン 春 夏 方 多い 考慮 通 休 得
事業実施時期 検討
秩父地域 第 産業 従事者 半数 占 い い 接客や宿 関連業 事
業者 祭 契機 休 得 や 難 い
各事業場 対 自 経営 意識 う 変え い 組織
雰 気 うや 変え い 対 参考 内容 提示 う 事業 考え
必要 あ
従業員 休 得 い 事業場側 遠慮 得 い 事業場 働 特化
方 い い
提言 案 い
• 中面 . 活動報告 事業場 説明 ン 削除 い い
• 活動報告 替え 事業場 従業員 認識 あ 目 ン 紹
事業主や経営者側 休 得 内容 方 い
• 資料 後 方向性 給休暇 得 い理 や 給休暇 得 や
必要 組 労使 認識 提示 方 い
• 最終 段 ン い 説明用 ン 配 時期 わ
降 い 秩父地域 ン 後 予 掲示 う い
資料 .事業場訪問 い 委員 社労士 行 効果 い 質問 あ 事務局
専門家 事業場訪問時 適 説明 実施 事例 紹 や訪問 あわ 臨機
応変 対応 難 い あ 説明
資料 .事業場 ン い 訪問 事業場 事業 認知 行政 連 絡 事業実施者 事業場 直接訪問 割 100％ 55％ 留 い 理 い 質問 あ 事務局 訪問 事業場 ン 回答者 訪問時 担当者
異 可能性 説明
資料 .従業員 ン い 付問21b ン 参加 方や 給
休暇 得目的 い 説明 求 事務局 例え 休 い 事
業場 や 言わ 嫌 あ い 祭 役員 人 休
見物 人 休 方 祭 参加 いい い 従業員個々 休
休暇 得 策 周知
事業 実施 あ 周知 啓発用媒体 通 作 配 状況 表 通 あ
周知 啓発用媒体作 状況
配 用 ， 部
， 部
説明用 部
部
電車中 広告 ， 部
秩父地 労働基準協会会員
ン ネ 立
啓発 周知媒体配付 掲示状況
配 掲示 覧
対象 方法 依頼先等
媒体種類
ポスタ リ フレット 事 業 場 説
明用パンフ レット
鉄 道 駅 貼 りポスタ
中 吊 り 広 告
事業場 秩父地区労働基準協会 600 600
秩父商工会議所 3 90
荒川商工会 1 100
皆野町商工会 6 100
長瀞町商工会 1 330
西秩父商工会 400
直接訪問 50事業場 117 1,531 128
地域住民 秩父市 26 3,265
横瀬町 5 3,313
皆野町 12 4,181
長瀞町 2 2,695
小鹿野町 2 4,567
西武鉄道 30 5 1,980
秩父鉄道 10 100 10
その他 埼玉労働局 20 180 10
秩父労働基準監督署 5 100 10
その他 埼玉県施設等 15 270
予備分等 175 6,148 2 25 20
合計 1,000 28,000 150 40 2,000
※自 体 配 内 世帯別配付/
回覧ﾘ ﾌﾚ ﾄ
市 民 窓 口 等配付ﾘ ﾌ ﾚ ﾄ
商 工 会 議 所/商工会
用ﾘ ﾌﾚ ﾄ
商 工 会 議 所/商工会
用ポスタ
公共施設の 掲 示 ポ スタ
道の駅貼り 付 け ポ ス タ
鉄道駅貼り ポスタ
秩父市 2,885部*1 380部 190部 4部 15部 11部*2
横瀬町 3,233部 80部 2部
皆野町 3,981部 200部 100部 6部 2部
長瀞町 2,615部 80部 300部 1部 1部
小鹿野町 4,437部 130部 400部 1部 2部
合計 17,151部 870部 1,020部 11部 17部 6部 11部
*1 秩父 行政 回覧 実施 戸配 実施
*2 秩父 付 わ 内 秩父鉄 西武秩父 掲示
実施 秩父鉄 峰口 白久 武 日 武 中 浦山口 影森 御花畑 秩父 大
原 和銅黒谷
配 用
■配 用 ン A4
公共施設用
説明用
■説明用 ン A3
■ ン B
実施日 日 ～ 日 日
掲示 西武鉄 西武池袋線 池袋 所沢 飯能 瀬 西武秩父
秩父鉄 御花畑 秩父 皆 長瀞
西武秩父駅 所沢駅
西武鉄 電車中 広告
■電車中 広告 ン B3
ン ネ 立
．事業場
対
休暇
得
進
環境整備関
働
秩父地域 事業場 休暇 得 環境整備 関 働 目的 社会保
険労務士 訪問 実施 訪問時 給休暇 計 的付 制度 入や休暇 得勧奨日
設 労働者 休暇 得 や い環境整備 情報提供 行う 組 い
休暇 得 策 内容や課題等 情報 行
秩父地域 祭 や ン 契機 休暇 得 勧奨 依頼 事業
周知･広報用 配 掲示 依頼
事業場訪問 あ 埼玉 社会保険労務士会秩父支部 推薦 社会保険労務士
行
訪問時説明等内容
• 事業 休暇 得 環境整備 趣 説明 • 給休暇 計 的付 制度等 周知
• 秩父地域 祭 や ン 契機 休暇 得勧奨 依頼
• 昨 度 事業 実施日 関連 休暇 得状況や 組事例等 ン ･情報 • 事後 ン 協力依頼 等
面談者
• 各事業場 事業主 人事労務管理者等
訪問事業場
• 秩父労働基準監督署 秩父地 労働基準協会 紹 い い 事業場 商 会議 所･商 会 掲載 い 会員 簿 出 事業場 従業員数 多い事
業場 優 的 訪問
• 度 訪問 事業場 う 給休暇 得率 ％ 超え 事業場 訪問
避 実施 訪問事業場 内 通
訪問期間
日～ 日
訪問結果
( ) 事業 対 理解 協力姿勢
• 事業 趣 い 十 理解 い い 後 給休暇 得 向
積極的 働 い い いう意向 あ 事業場 多い 人員 足や経営環境
直 給休暇 得 い事業場 い 給休暇 得 意義 理
( )日 給休暇 得状況
• 訪問事業場 休 得率 全体 均 51％程度 あ 従業員数 50人 満 事業場 均47％ 50人 53％ 6 ン 程度 差 あ
• 給休暇 得率 40％ 満 事業場10箇所 運輸 金融保険 娯楽業 業 従業者50人 満 製造業 う 7箇所 制 あ
• 会社 規模や部門や役職 個人 場企業 従業員 50 人 場 製造部門 決 病院･ 護施設 職員 社員 女性 若 層
得率 総 い 零細企業 管理職 事 施 部門 繁忙期 研究開発 設計部門
専門職 管理部門 男性中 層 得率 総 い
• 休 活用 冠婚葬祭 内会 活動 自身 病気 怪 護や通院 子供 行事 多 使 い う あ 秩父 ン 関 秩父夜祭 始 瀬祭 龍勢
祭 鉄砲祭 各地 祭 関 者 休 得 い あ 若い人 出勤
日 あ 土曜日 日や飛 石連休 わ 休 得 多い う あ
• 休 易 業 除 事業場 担当者 自主的 や い環境 あ
認識 い 病院 護施設や 制 製造部門 作 時 各人
休希望 出 責任者 調整 う い
( )昨 度 事業 実施日 関連 休暇 得状況
• 秩父夜祭 12 3日 公休日 指 休日 あ 事業場 18箇所 計 的付 日 全員 休 計 的付 制度 利用 い い 休奨励日 各 1 箇所 あ 方 前 公休日 い
所 休日 消 事業場 2箇所あ
• 秩父夜祭 公休日 指 休日 い 理 祭 関 者 多い 交通規制
物流や通勤 支 出 休 い人 多い あ 護施設 交
通事情 部門全体 公休日 事業場 あ 祭 関 者 12 3日 祭
12 2日や12 4日 休 連 休 人 い 休日 休 奨
励 い 企業 あ 方 売店 業 書 入 時 あ 休
得者 少 い
• 埼玉 民 日 11 14日 子供 持 女性社員や 社員 休 得 あ 男性社員 特 中 や役職者 休 得 い
( ) 給休暇 計 的付 制度 認知状況 入 具体例
• 計 的付 制度 知 い 回答 事業場 70％ 35箇所) あ 従業員 50人 事業場 制度 対 認知度 業種 製造業･ 療福祉 70％
業 30％程度 い 具体例
• 休 得率適 化 計 的付 制度 社主 入 8/13 8/14 全社 斉 給休
暇
• 4日間 盆 8/13 8/14 秩父夜祭12/3 12/28 対象 い
• 数 前 盆 3日間 計 的付 制度 入 あ 入 関 建設業
• 前 計 的付 制度 入 斉休日 入 従業員 評 良 い や
製造業
( ) 組 い 休暇 得 策 具体例
• 従業員自身 給休暇 日数 把握 う手帳や 配
ソコン 確認 う い 事業場 10 箇所あ 所属長や労務担当者 従業員個々 給休暇 得状況 把握 う管理 い 事業場 あ
• 給休暇 得 い 部門長や 従業員 給休暇 得
う活動 い 事業場 8箇所 あ 人事労務担当者 給休暇 得 少 い従業員 対 直接 働 9事業場 行わ い
• 体制 制度面等 夫 多能 化 5 箇所 応援体制 整備 2 箇所 員対策要員や 人員体制 強化 実施 い 事業場 2箇所 あ 閑散期 人員計 見直 事 見え 化 実施 給休暇 計 立 や い 事業場 あ
• 給休暇 得率向 目的 会社 休 得 100％ 目標 休奨
励日 10日間設 5~6 割 利用実績 あ 休奨励日や指 休日 設 い 事業場 2箇所あ
具体例
給休暇 得状況把握 夫
• 従業員個々人 休 数 管理 う や手帳 配 い 6 • 社内 従業員 PC 随時 休 得 状況確認 う い 4
• 職員 申請時 使う 休簿 出勤簿 緒 事務所 置い あ い 確認 従業員 各部門 設置 い 出勤簿 日数等 確認 (7)
• 所属長 管理 個人 作 い
• 労務担当 計 社内 管理 い
• 総務部 電子化 管理 い 1回従業員 知
給 締 日 給休暇 得 含 勤怠状況 確認 い
給休暇 得 働
［職場 働 ］
• 数回 部門長会議 従業員 休 捨 い う 部門 事 見
得 い 働 い
• 事 暇 時 得 う 場長 働 い
• 総務部 各職場 休 得 う 働 い 班
ン や朝礼 休 ュ休暇 活用 Ｋ 申請 う
• 前 勤怠 総務 ン 休 得日数 時間 労働時間等 計
1回 労使 例報告会 発表 い 行 い 休消化率5割 満 従業員
総務 ン 直接声 状況 い 4回各部門長
休 得率 い部門 対 得 働 い 休 得 う 働
い人 対 ニ 休暇 う 具体例 示
い
［ 給休暇 得 少 い従業員 対 働 ］
• 休 得 少 い従業員 対 部門長 う 管理部門 部門長 働 い
組 人手 多い日 休 入 う い 働 4
• 休 い人 中 い 部門長 総務 者
声 理 聞い 得 い 休 得率 番 い部門 対
総務部 製造部長 休 得 働 部長 断 10 30日 当 部門 斉 休 得
• 各 場 必 2 3 休 得率 い従業員 い 10 各 場長 報告 当者 対 う う伝え
• 休 い 人 対 管理 回 幹部会議 部 課長
う う 働 い 単 休 ？ 休暇 ？
ン や 夫 う 伝え い
• 極端 得率 い人 対 総務部 人 直接声 い 2回査 評価
面談時 見 休 得状況 題 い
• 休 得 個人 自主性 任 い 特 得 少 い人 個人面談 い
給休暇 得 体制 制度面等 夫
• 5 前 多能 化 推 い 間 移動 多能 化 採 入 い
2
• 場長 交 多能 化 推 休 得 推 う
• 多能 化 入 時間 夫 効率化 い 消防団活動 出勤扱い い 火災 翌日 入 人 6 間 休 い人 地 民生委員 休 場 申請 半休扱い い 25 35 勤務者 ュ休暇 あ
• 初 応援体制 組 現在 中 あ 4～5人 1
人休 事 者 教育 訓練 行 足 い
い 応援 う 休 易
• 部門 応援体制 い 従業員 旅行 自発的 休 得 い
勤対策要員 確保 い 3 休 得率 ％ い
• 指 休日 休 得率向 3 前 設 4～5日 土曜出勤日 当 い 管
理部門 多能 化的 各 中 人 や う い
• 会社 休 得100％ 目標 い 飛 石連休 民 日 秩父夜祭
10日間 休奨励日 設 5 6割程度 人 使 い
立 易 い 休 易い
• 余裕 あ 人員体制 敷い い 休 得率適 化 計 的付 制度 社主 入
8/13 8/14 全社 斉 給休暇 70％ 休 得率
管理職 対 意識付
• 昨 度 事業 掲示 配 管理職 休 得 意識
• 昨 度 事業 関 事務部門 院長 説明 院長 理解 示 院長自 昨
各部門責任者 休 得率 9 各部門長
会議 院長 得率 最 い 課 対 部門 休 得
働
• 各部門 部 対 休 得 働 い 立場 あ 管理部門 自
身 得 立 個 働 行 い
( )昨 度訪問事業場21箇所 度 状況
• 休 得率 事業場4箇所 10 ン 大幅 昇 5箇所 3 ン 程度 昇 あ 計9事業場 均47％ 均54％ 7 ン 昇 い 9事業場 例 並 得率 均55％ あ 方 3事業場 事 増加や 職者 産休 人 員減少 均47％ 前 比 10 ン い
• 昨 度 事業場訪問 事務局 経営 理解 得 業務 休 得 推 事業場や 場長 交 多能 化 推 休 得 推 う 事
業場 あ
訪問事業場 覧
• 訪問事業場 業種内 製造業29箇所 48％ 療福祉11箇所 22％ 業7箇所
14％ 建設業3箇所 6％ あ
• 従業員規模 内 30人 満9箇所 18％ 30~49人8箇所 16％ 50~99人23箇所 46％
100人 10箇所 20％ あ
訪問日 No. 訪問先 業種 所
1 サ ビ 業本社 サ ビ 業 秩父
2 製造業本社 製造業 秩父
3 建設業本社 建設業 秩父
4 建設業本社 建設業 秩父
5 製造業本社 製造業 横瀬
6 製造業本社 製造業 秩父
7 製造業本社 製造業 秩父
8 福祉施設 医療 福祉 秩父
9 製造業本社 製造業 秩父
10 福祉施設 医療 福祉 長瀞
11 製造業本社 製造業 秩父
12 医療施設 医療 福祉 皆
13 福祉事業所 医療 福祉 皆
14 製造業本社 製造業 秩父
15 製造業本社 製造業 秩父
16 食品製造業 製造業 秩父
17 製造業本社 製造業 秩父
18 福祉施設 医療 福祉 鹿
19 製造業本社 製造業 秩父
20 福祉施設 医療 福祉 秩父
21 製造業本社 製造業 秩父
22 製造業 製造業 秩父
23 製造業本社 製造業 鹿
24 医療施設 医療 福祉 秩父
25 福祉施設 医療 福祉 秩父
26 医療施設 医療 福祉 秩父
27 製造業 製造業 秩父
28 サ ビ 業本社 サ ビ 業 秩父
29 製造業本社 製造業 秩父
30 製造業本社 製造業 鹿
31 建設業本社 建設業 秩父
32 製造業本社 製造業 秩父
33 製造業 製造業 皆
34 製造業本社 製造業 長瀞
35 運輸業 運輸業 横瀬
36 製造業本社 製造業 秩父
11 20日 37 製造業本社 製造業 鹿
38 医療施設 医療 福祉 秩父
39 製造業本社 製造業 秩父
40 娯楽業本社 娯楽業 秩父
41 複合サ ビ 事業本部 複合サ ビ 事業 秩父
42 製造業本社 製造業 鹿
43 製造業 製造業 横瀬
44 製造業本社 製造業 秩父
45 福祉施設 医療 福祉 長瀞
46 製造業本社 製造業 秩父
47 製造業 製造業 皆
48 金融 保険業本社 金融 保険業 秩父
49 ガ 業 ガ 業 秩父
12 8日 50 製造業 製造業 長瀞
11 18日
11 24日
11 25日
11 26日 10 29日
11 5日
11 6日
11 10日
11 13日
11 17日 10 21日
10 22日
10 23日
10 26日
．事業
関
アンケ
ト調査
実施
事業 休暇 得 向 地域全体 周知活動 行 効果 測
秩父地域 事業場 従業員 方 対象 ン 調査 実施 ン 結果 昨 度
結果 比較 目 い 比較 析 実施
事業場 ン 調査 従業員 ン 調査 直接訪問 実施 事業場 秩父地 労働
基準協会会員 事業場等 対 秩父夜祭 祭 12 3日 降 郵 実施 各事業場 事業主 従業員 方 調査票 入後 郵 返信 う依頼
事業場アンケ ト調査結果 調査 概要
( )調査方法
秩父地域 秩父 瀬 皆 長瀞 鹿 事業場 郵 配 回
( )調査対象
秩父地域 所在 事業場
※事業場配 数565事業場
( )調査期間
2015 12 11日 金 ～2015 12 28日
( ) 効回答票数
秩父 瀬 皆 長瀞 鹿 明 計
秩父地域 ン わ 給休暇 得 組 い 聞
問1. 貴事業場 秩父地域 い 地域 特性 活 休暇 得 環境整備事業
12 3日 木 秩父夜祭 祭 秩父地域 ン わ 給休暇
得 組 行わ い 存 当 番 選 ○印
い
事業 組実施 い 認知 国 事業 あ 給休暇 得 組 行
い 知 い 41.7％ 最 多 い 組 い 知 20.9％ 国 事業 あ 知 組 大体 内容 知 い 20.0％ 組 い 漠然 知 い 16.5％ あ
訪問 事業場 95.2% 何 形 事業 認知 い
昨 度 比 国 事業 あ 給休暇 得 組 行 い 知
い 割 11.3 ン 昇 組 い 知 割 9.5 ン 減少
■
1.
事業内容
認知状況
41.7
66.7
36.2
30.4
20.0
9.5
22.3
21.7
16.5
19.0
16.0
17.4
20.9
4.8
24.5
30.4
0.9
0.0
1.1
0.0 0% 20% 40% 60% 80% 100%
成27 度(n=115)
訪問 (n=21)
訪問無(n=94)
成26 度(n=138)
1.国 事業 あ 、 次 給休暇 得 進 組 行 い 知 い
2.国 事業 あ 知 、 組 大体 内容 知 い
3. 組 い 漠然 知 い
4. 組 い 知
付問1a 問1 ～ 回答 事業場 聞
給休暇 得 組 行 い う 知
当 番 選 ○印 い
事業 組 知 労働基準ニュ 35.6％ 最 多 い 行政 連絡 31.1％ 商 会議所 商 会会報 27.8％ あ
訪問 事業場 行政 連絡 事業実施者 事業場 直接訪問 55.0％ 多 訪問 い い事業場 労働基準ニュ 38.6％ 商 会議所 商 会会報
32.9％ 行政 連絡 24.3％ 公共施設等 付 20.0％ 多
昨 度 比 訪問 事業場 行政 連絡 55.0％ 割 24.2 ン 増 加 い 事業実施者 事業場 直接訪問 55.0％ 16.5 ン 増加 公共 施設等 付 20.0％ 12.3 ン 増加 い 労働基準ニュ
25.0％ 13.5 ン 減少 い
■
2.
本事業
組
知
ト
※全体 降
35.6 31.1 27.8 20.0 17.8 15.6 11.1 10.0 8.9 5.6 3.3 1.1 0.0 3.3 25.0 55.0 10.0 20.0 55.0 10.0 5.0 0.0 15.0 15.0 10.0 0.0 0.0 0.0 38.6 24.3 32.9 20.0 7.1 17.1 12.9 12.9 7.1 2.9 1.4 1.4 0.0 4.3
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
労働基準ニュ
行政 連絡
商工会議所、商工会会報
公共施設等 付 タ
事業実施者 事業場へ 直接訪問
広報、 内会回覧
公共施設等 配 チ
新聞、 ンタ ネット等 ニュ
厚生労働省、埼玉労働局
従業員や 引先 企業 情報
西武鉄道 秩父鉄道 駅 タ
西武鉄道電車内中吊 広告
特設サ ト 次 給休暇 得
そ
● 12 3日(木) 秩父夜祭 祭 給休暇 得 組 い 聞
問2. 貴事業場 秩父夜祭 祭 12 3日 木 給休暇 得 組
い う 対応 当 番 選 ○印 い
秩父夜祭 祭 12 3日 木 組 行 事業場 60.0％ 組 行 わ 事業場 28.7％ あ 内 事業場 休業 44.3％ 訪問 52.4％ 訪問無
42.6％ 最 多 い 特段 対応 通常通 営業 28.7％ 訪問 14.3％
訪問無31.9％ あ
昨 度 比 事業場 休業 割 8.1 ン 昇 特段 対応 通常通 営業 3.3 ン 増加 訪問 事業場 事業場 休業 割 16.2 ン 昇 特段 対応 通常通 営業 やや -2.9 ン 対 訪問 い い事業場 事業場 休業 割 6.8 ン 昇 特段 対応 通常通 営業 割 4.4 ン 増加
■
3.
本事業
対応
秩父夜祭
本祭
44.3 2.6 6.1 0.9 18.3 5.2 28.7 11.3 52.4 9.5 4.8 0.0 19.0 14.3 14.3 14.3 42.6 1.1 6.4 1.1 18.1 3.2 31.9 10.6
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
1.事業場 休業
2.全従業員 次 給休暇 得 奨励
3.全従業員 対象 、勤務時間 短縮や フト
調整 、休暇 や う 計 い
4. 中学校以 子 い 従業員 次
給休暇 得 奨励
5. 次 給休暇 得希望者 対 、可能 範
休暇 付
6.周知 試 、通常通 営業
7.特段 対応 、通常通 営業
そ
付問2a 問2 ～ い 選択 事業場 聞
当 組 行 理 従業員 周知方法 い 当 番 選 ○
印 い
当 組 行 理
組 行 理 従業員 満足度向 50.0％ 最 多 い 秩父夜祭
盛 30.0％ 業務 支 27.5％ あ 給休暇
得率向 回答 16.3％ い
訪問 事業場 従業員 満足度向 64.7％ 最 多 い 秩父夜祭 盛 35.3％ 給休暇 得率向 23.5％ 多い 業務 支
5.9％ い
昨 度 比 従業員 満足度向 5.3 ン 増加 秩父夜祭 盛
15.6 ン 業務 支 6.4 ン 増加
昨 度 比 訪問 事業場 組理 昨 度 従業員 満足度向
14.5 ン 減少 番目 秩父夜祭 盛 1.9 ン 昇 番
目 給休暇 得率向 9.8 ン 訪問 い い事業場 昨
度 秩父夜祭 盛 20.3 ン 大幅 減少 番目 従業員 満足度 向 10.4 ン 昇 3番目 業務 支 10.0 ン 増 加
■
4.
本事業
組理由
秩父夜祭
本祭
50.0 30.0 27.5 16.3 11.3 7.5 1.3 11.3 2.5 64.7 35.3 5.9 23.5 17.6 11.8 0.0 11.8 46.0 28.6 33.3 14.3 9.5 6.3 1.6 11.1
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
従業員 満足度向
秩父夜祭 盛
業務 支障
次 給休暇 得率向
本事業 趣旨 賛同
引先 休業
行政や事業実施者 依頼 あ
そ
従業員 周知方法
従業員 周知方法 朝礼や会議等 47.5％ 最 多 い
等 掲示 23.8％ 書面や 等 回覧 配 等 12.5％ 社内ｗ ｅｂ や掲示板等 周知 3.8％ あ
訪問 事業場 等 掲示 52.9％ 最 多 い 等 掲示 書
面や 等 回覧 配 等 23.5％ あ
昨 度 比 朝礼や会議等 割 9.8 ン 昇 方 訪問 事業場 朝礼や会議等 30.7 ン 訪問 21事業場中14箇 所 公休 指 休日 全員 休 計 的付 日 会社 ン 周知済 あ
■
5.
従業員
周知方法
秩父夜祭
本祭
※全体 降
内容
• 間 ン 載 社員 配 済 特 周知 行 わ い 18 • 休日 い 周知 行わ い 5
• 休 得 自己申告 う い 特 周知 行 わ い 2
• 周知 部署 行 う い
47.5
23.8
12.5
3.8
22.5
10.0
23.5
52.9
23.5
0.0
17.6
23.5
54.0
15.9
9.5
4.8
23.8
6.3
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
朝礼や会議等 呼び
タ 等 掲示
書面や フ ット等 回覧、配 等 呼
び
社内web サ トや掲示板等 周知
そ
無回答
付問2b 問2 選択 事業場 聞
う 対応 理 い 当 番 選 ○印 い
特段 対応 通常通 営業 理 業態 休 難 い
64.1％ 最 多 い 引 休 35.9％ 業務 忙 い時期 あ
17.9％ 引 関 影響 15.4％ い
昨 度 比 業態 休 難 い 13.0 ン 増加 引 休
4.1 ン 減少 業務 忙 い時期 あ 8.0 ン
■
6.
通常通
営業
理由
秩父夜祭
本祭
※全体 降
内容
• 事業場 秩父 業務 影響 無い 通常通 営業 2 • 間 所 休日 い い
64.1 35.9 17.9 15.4 12.8 5.1 2.6 2.6 12.8 2.6 50.0 50.0 16.7 33.3 0.0 0.0 0.0 0.0 33.3 0.0 66.7 33.3 18.2 12.1 15.2 6.1 3.0 3.0 9.1 3.0
0% 20% 40% 60% 80%
業態 休 難 い
引先 休
業務 忙 い時期 あ
引先 関 影響 及
当 事業 組 知
業績 影響 及
営業 同業 競合 社 差別化
当 事業 内容 関心
そ
無回答
全体(n=39)
訪問 (n=6)
問3. 貴事業場 12 3日 木 秩父夜祭 祭 休暇 得状況 入 い
秩父夜祭 祭 12 3日 木 休暇 得者 均値 全体 14.3 訪問 事業場
28.2 訪問 い い事業場 11.6 い
■表
1.
秩父夜祭
本祭
12
3
日
木
休暇
得状況
均 最少 最大
全体
休暇 得者 公休含 14.3
う 1日 給休暇 得者 3.7 う 半日 給休暇 得者 1.6
訪問
休暇 得者 公休含 28.2
う 1日 給休暇 得者 2.6 う 半日 給休暇 得者 1.8
訪問無
休暇 得者 公休含 11.6
● 秩父地域 各種 ン わ 給休暇 得 組 い 聞
問4. 貴事業場 秩父地域内 季節 わ 開催 各種 ン 前述 秩父夜祭 除
わ 給休暇 得 組 い う 対応
予 含 当 番 選 ○印 い
秩父夜祭 除 秩父地域内 各種 ン わ 給休暇 得 組 い
組 行 行う予 含 事業場 41.8％ 組 行 わ 行 わ い予 含 事業場 53.0％ あ 内 特段 対応 通常通 営業 営業
53.0％ 最 多 い 給休暇 得希望者 対 可能 範 休暇 付
付 24.3％ あ 全従業員 給休暇 得 奨励 奨励
中学校 子 い 従業員 給休暇 得 奨励 奨励 いう回答
4.3％
■
7.
各種イ
ント
合わせ
休
得
組
4.3 4.3 10.4 4.3 24.3 9.6 53.0 3.5 1.7 0.0 0.0 9.5 0.0 28.6 19.0 47.6 4.8 0.0 5.3 5.3 10.6 5.3 23.4 7.4 54.3 3.2 2.1
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 1.事業場 休業
2.全従業員 次 給休暇 得 奨励 奨励
3.全従業員 対象 、勤務時間 短縮や フト 調整
、休暇 や う 計 い
4. 中学校以 子 い 従業員 次 給休暇
得 奨励 奨励
5. 次 給休暇 得希望者 対 、可能 範 休
暇 付 付
6.周知 試 、通常通 営業 営業
7.特段 対応 、通常通 営業 営業
8.そ
無回答
全体(n=115)
訪問 (n=21)
付問4a 問4 1 ～ い 選択 事業場 聞
う 地域 ン わ 当 組 予 含
当 番 選 ○印 い
給休暇 得 組 予 45事業場 い う 秩父地域 ン わ 組 行う い 花見物 31.1％ 最 多 い い 狩
15.6％ 葉見物 13.3％ 氷柱見物 11.1％ あ
■
8.
組
予定
秩父地域
イ
ント
※全体 降
内容
• 地域 ン や近所 祭 7 • 夏祭 3
• 学校行事や ン 2 • 山 春祭
• 秩父音頭祭 • 龍勢祭
• 特 ン 指 い い 自 4
31.1
15.6
13.3
11.1
46.7
17.8
25.0
25.0
25.0
25.0
50.0
25.0
32.4
13.5
10.8
8.1
45.9
16.2
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
花見物
い 狩
紅葉見物
氷柱見物
そ
無回答
問5. 事業 実施 い う 組 支援等 あ 事業 参加 協力 休業
給休暇 奨励 や 思わ 当 番 選 ○印
い
事業 参加 協力 休業 給休暇 奨励 や 組 支援等 対象地域
自 体 積極的 普 啓発活動 行う 37.4％ 最 多 い 国 積極的 普 啓発 活動 行う 33.0％ 国や自 体 対象地域 あ 企業 事業場 対象地域 組 意義 い 周知 協力 要請 行う 29.6％ 事業 参加 優良企業 事 業場 認 制度 18.3％ あ
昨 度 比 対象地域 自 体 積極的 普 啓発活動 行う 1.7 ン 減少 国 積極的 普 啓発活動 行う 0.3 ン 減少 国や自 体 対象地域 あ 企業 事業場 対象地域 組 意義 い 周知 協力 要請 行う 2.3 ン 減少
■
9.
本事業
対
あ
良い
組や支援
※全体 降
内容
• 老人福祉施設 業 飲食店 あ い
• 勤務 当日 入 い 人員 公休
• 親企業 協力 • 業績向 業績改善
37.4 33.0 29.6 18.3 15.7 9.6 38.1 47.6 33.3 19.0 9.5 14.3 37.2 29.8 28.7 18.1 17.0 8.5
0% 10% 20% 30% 40% 50%
対象地域 自治体 積極的 普及啓発活動 行
う
国 積極的 普及啓発活動 行う
国や自治体 、対象地域以外 あ 企業 事業
場 対象地域 組 意義 い 周知 、
協力 要請 行う
事業 参加 優良企業 事業場 認定
制度
そ
無回答
問6. 事業 実施 間 通 給休暇 得 思わ 当
番 選 ○印 い
事業 実施 間 通 給休暇 得 い 大い
5.2％ あ 程度 37.4％ わ 42.6％ 全体
割 事業場 給休暇 得 回答 い
訪問 事業場 訪問 い い事業場 回答 割 程度 あ
い 割 訪問 事業場 4.8％ い 対 訪問 い い事業場 割 22.3％ 2割 回 い
昨 度 比 回答 割 19.0 ン 減少 大い
0.6 ン 減少 あ 程度 18.4 ン 減少 あ
い 10.3 ン い 7.5 ン 増加
■
10.
本事業
実施
次
給休暇
得
け
5.2
4.8
5.3
37.4
38.1
37.2
35.7
47.6
33.0
19.1
4.8
22.3
2.6
4.8
2.1 0% 20% 40% 60% 80% 100%
全体(n=115)
訪問 (n=21)
訪問無(n=94)
1.大い 2.あ 程度 3.あ い
付問6a 問6 1. 大い 2. あ 程度 回答 事
業場 聞 具体的 理 枠内 入 い
事業 実 施 間 通 給休暇 得 回答 事業場
国や自 体 働 あ 会社 対応 考え う 給
休暇 得 や い雰 気 醸 いう意見 あ
地域 ン 休 得 目的 作
いう理 挙
具体的 理 内容
• 国 普 啓発 力 入 い 明示 休 得 後 自 体
積極的 普 活動 行 い 協力 気持 5
• 国や地域 自 体 働 積極的 あ 会社 参加 協力 動 結果
休 得 逆 うい 事業 会社 動 い
• 事業主 考え方 認識 影響 え
• 国や自 体 積極的 普 活動 行 給休暇 得 や い雰 気 環境 思う
• 周 変わ 休暇 得 や
• う 組 あ いう 従業員 周知 自体 意味 あ
• 地域 ン 数回開催 わ 休 得奨励日 設 間
通 休 得
• 職員 休 得 働 積極的 休 家庭
• 各種 ン 参加 迷 い 時 給休暇 得 組 あ 休
参加 後 休 理 付 休 得 目的 作
漠然 休奨励活動 具体的 組 人 動機付
3
• 心理的 休暇 や 意識 給休暇 や
休 罪悪感 感 休暇 得者 僚 気 い 休暇申請
付問6b 問6 3. あ い 4. い 回答 事
業場 聞 具体的 理 枠内 入 い
事業 実施 間 通 給休暇 得 い 回答 事業
場 飲食業 地域 ン あわ 休暇自体 難 い 引 通常通 稼
働 い い 理 多 い 既 給休暇 得 会社
い 給休暇 得率 い 事業 給休暇 得
疑問 あ いう理 挙 い
具体的 理 内容
• 業務 全従業員 休 い 斉休業 無理 2
• 飲食店 店舗 営業 難 い 休 人等 向い い 逆 業
向い い 思う 観 客 入 業態 繁忙時 休暇 得 無理
業種的 無理 思う 11
• 事業所 日 営業 あ ン 容易 い
• 地域 事業展開 大半 あ 地域的理 組 効果 期待 い 事 多い 引 通常通 稼働 い 休 多い 業務 わ
い 各事業場 引 等諸事情 あ 5
• 休 得 い 会社 奨励 い 給休暇 い環境 い
変わ 考え い 休 得 公休 組 わ 行 度
終わ 消化 い 休 得 い 得 状況 あ
各自 自 得 得率 い 親や子 世 人 個人的理
各人 給休暇 得 い 日数的 ～ 日 あ 当社
得 奨励 必要 い 思う 10
• 季節 開催 ン 各 従業員 個々 ン 又 育休 対応 休 暇 得 方 大事 各事業場 従業員 う 国や自 体 決
う 問題 思う
• ン 役員 あ 般的 休暇 い 地元 ン 関 者
休 得 休 少 い 思う 地域 ン 休日 多い
給休暇 必要 い 9
• 給休暇 え 零細会社 給 体系や 事内容 中 企業 会社 制度 難 い 人 採用 休 え い 人員基準
い 休 人数 限 休暇 得 い 事 多寡 割 人
多寡 部 大 い 思う 事 忙 い 4
• 地域 祭 休業 い 間 通 得 直わ
い 特段 得率 い う 感 い 社員間 休
互い 都 聞 決 い 地域 特性 いう 事業 特
思わ い
• 建設業 天気 右 や い職種 天気 日 会社 休
給休暇 得 状況 い 聞
問7. 貴事業場 26 又 26 度 1 間 給休暇 得率 教え
い 回答欄 割 ％ 結構 入 い
26 又 26 度 1 間 給休暇 得率 53.45％ 訪問 51.25％
訪問無54.04％ 秩父地域 給休暇 得率 全国 均 回 い
■
表
2.
成
26
又
成
26
度
1
間
け
次
給休暇
得率
全従業員 均 次 給休暇 得率
均 最少 最大
全体 53.45％ ％ ％
訪問 51.25％ ％ ％
問8. 貴事業場 休 得率や 休 得日数 目標 い 当 番 選
○印 い
休 得率や 休 得日数 目標 い い 目標 設 い い 67.0％ 最 多 い 休 得日数 目標 設 い 15.7％ 休 得率 目標 設 い 8.7％ 休 得率 得日数 方 い 目標 設 い 3.5％ あ
何 目標 設 い 事業場 30.5％ 凡 割 あ
昨 度 比 休 得率 目標 設 い 4.9 ン 増加 休 得日数 目標 設 い 1.2 ン 増加 何 目標 設 い 事業場 7.4
ン 増加
■
11.
休
得率や
休
得日数
目標
定
い
8.7
14.3
7.4
15.7
0.0
19.1
3.5
4.8
3.2
2.6
0.0
3.2
67.0
76.2
64.9
1.7
4.8
1.1 0.9
0.0
1.1 0% 20% 40% 60% 80% 100%
全体(n=115)
訪問 (n=21)
訪問無(n=94)
休 得率 目標 設定 い
休 得日数 目標 設定 い
休 得率及び 得日数 双方 い 目標 設定 い
記以外 目標 設定 い
い 目標 設定 い い
わ い
問9. 貴事業場 職種 中 給休暇 い部門 い 聞 当 番
選 ○印 い
給休暇 い部門 製造 建設 作業 28.7％ 最 多 い 現場管理 監督 18.3％ 総務 人事 経理等 11.3％ あ
昨 度 比 製造 建設 作業 9.1 ン 現場管理 監督 0.2 ン 増加 総務 人事 経理等 接客 1.0 ン 増加
■
12.
次
給休暇
い部門
※全体 降
内容
• 品質保証/検査部門 • 護職
• 事現場作業 • 設備管理部門 • 部長 管理職
28.7 18.3 11.3 11.3 10.4 8.7 7.8 5.2 1.7 0.0 0.0 10.4 30.4 1.7 33.3 23.8 14.3 0.0 4.8 19.0 4.8 4.8 4.8 0.0 0.0 14.3 28.6 4.8 27.7 17.0 10.6 13.8 11.7 6.4 8.5 5.3 1.1 0.0 0.0 9.6 30.9 1.1
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
製造 建設 作業
現場管理 監督
総務 人事 経理等
接客サ ビ
営業 販売
医療 教育関 専門職
一般事務 付 秘書
輸送 運転
研究開発 設計 SE 技術系専門職
調査分析 特許法務 事務系専門職
警備 清掃
そ
当
無回答
全体(n=115)
訪問 (n=21)
問10.貴事業場 給休暇 得 い う 理 思わ 当
番 選 ○印 い
給 休 暇 得 い 理 休 職 場 人 迷 惑
27.0％ 最 多 い 引 営業 対応 必要 あ 21.7％ 休
後 え 人 多忙 う 働 方 職場 20.9％ あ 得 い状況 い 回答 事業場 20.9％ あ
昨 度 比 休 職場 人 迷惑 2.7 ン 減少 引 営業 対応 必要 あ 8.7 ン 事 多 休 い 余裕 い
0.7 ン 減少
■
13.
次
給休暇
得
い理由
※全体 降
内容
• 人手 足 人員 余裕 い 少人数 職場 4
• 天気 公休 増え あ 2
• 管理職 得率 悪い
27.0 21.7 20.9 17.4 16.5 14.8 13.9 7.8 5.2 5.2 1.7 0.9 20.9 8.7 3.5 28.6 14.3 14.3 4.8 9.5 14.3 28.6 0.0 0.0 4.8 0.0 0.0 23.8 9.5 4.8 26.6 23.4 22.3 20.2 18.1 14.9 10.6 9.6 6.4 5.3 2.1 1.1 20.2 8.5 3.2
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
休 職場 人 迷惑
引先 営業 対応 必要 あ
休 後 え 本人 多忙 う 働 方 職
場
事 多 休 い 余裕 い
病気や急 用事 残 い
会社 所定休日 十分
交代勤務 一斉 休 い
次 給休暇 得 罪悪感 感
周 人 い雰 気 あ
休暇 得 や い
司 いい顔 い
本社 営業 対応 必要 あ
得 い状況 い
そ
無回答
問11.貴事業場 給休暇 得 や 必要 考え い 当 番
選 ○印 い
給休暇 得 や 必要 考え い 給休暇 計 的
付 制度 入 30.4％ 最 多 い 休暇中 体制 替要員 確保等
28.7％ 休暇 や 職場 雰 気 改善 22.6％ あ
訪問 事業場 給休暇 計 的 付 制度 入 国や自 体
給休暇 得 い 周知徹底 33.3％ 最 多 い 給休暇 得 義務化 身近 課長 部長等 給休暇 得奨励 28.6％ 多
昨 比 度 昨 度2番目 多 給休暇 計 的 付 制度 入 2.1 ン 増加 最 多 い 休暇中 体制 替要員 確保等
2.5 ン 減少 休暇 や 職場 雰 気 改善 5.7 ン
■
14.
次
給休暇
得
や
必要
組
※全体 降
内容
• 人 確保 人員 足 解消 職員 増加
30.4 28.7 22.6 20.9 20.0 16.5 14.8 14.8 13.9 13.0 4.3 4.3 33.3 19.0 14.3 28.6 33.3 14.3 14.3 28.6 19.0 14.3 9.5 4.8 29.8 30.9 24.5 19.1 17.0 17.0 14.9 11.7 12.8 12.8 3.2 4.3
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
次 給休暇 計 的 付 制度 入
休暇中 サ ト体制 代替要員 確保等
休暇 や 職場 雰 気 改善
次 給休暇 得 義務化
国や自治体 、 次 給休暇 得 い
周知徹底
引先 含 地域全体 給休暇 得 進へ
組
慮 事態 備え 特別休暇 拡充 病気休暇、看
護休暇、 護休暇
身近 司 課長、部長等 給休暇 得奨
励
経営トッ や管理職 意識改革
事 見直 残業時間 削減等
そ
無回答
問12. 給休暇 得 貴事業場 実施 い あ 枠内
自 入 い
給休暇 計 的付 休 得奨励日 設 労使 休 得状況 情報共 人員
増加や 替要員確保 連 休暇 得 奨励 挙
実施内容
• 給休暇 計 的付 休 得奨励日 設 給奨励日 2日設 4 • 時間単 休 得制度 入
• 労使 休 得状況 情報共 休 得率 作 確認 共 2
• 土曜出勤日 休 得 大型連休 飛 石連休 わ 連 休暇 得 1 間
~10日間 連 休 得 奨励 閑散期 休 わ 長い連 休暇 得 奨励 人員
余裕 あ 休 積極的 得 う い 5 • 朝礼 休 得
• 休暇 や い雰 気作
問13. 給休暇 従業員 積極的 得 事業場 あ 考え
当 番 選 ○印 い
給休暇 従業員 積極的 得 事業場 い 従業員
心身 健康 繋 61.7％ 最 多 い 従業員 ョン 向 40.0％ 事 効率 29.6％ 従業員 着率 良 24.3％ あ
方 特 感 い 回答 事業場 10.4％ あ
昨 度 比 従業員 心身 健康 繋 8.6 ン 減少 従業員 ョン 向 2.3 ン 増加
■
15.
次
給休暇
従業員
積極的
得
ット
※全体 降
61.7 40.0 29.6 24.3 21.7 9.6 8.7 10.4 0.9 71.4 47.6 38.1 14.3 28.6 9.5 14.3 9.5 0.0 59.6 38.3 27.7 26.6 20.2 9.6 7.4 10.6 1.1
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
従業員 心身 健康 繋
従業員 チ ョン 向
事 効率
従業員 定着率 良
社内 雰 気 良
優秀 人材 集
社内 人間関 良
特 ット 感 い
そ
全体(n=115)
訪問 (n=21)
付問13a 問13 8 特 感 い 答えい い 事業場 尋 具体的 理 枠内 入 い
具体的 理
• 休 い 言う社員 多い
• 生産 落 →売 落 →従業員 給料 減 急 事 対応 い→客 減 →売 落 →従業員 給料 減
• 休 体 事故
• 多 勤 多い
給休暇 得 制度 い 聞
問14. 給休暇 計 的付 制度 存 貴事業場 入 い
当 番 選 ○印 い
※計 的付 制度 給休暇 付 日数 う 5 日 除い 日数 い 労 使協 結 計 的 休暇 得日 割 振 制度
給休暇 計 的付 制度 認知 入状況 い 回 事業 周知
前 知 い 入 い い 27.0％ 最 多 い 回 事業 通 初 知 22.6％ 内容 聞い 事 あ 20.0％ 回 事業 周知
前 知 入 い 8.7％ 計 割弱 事業場 何 形 制 度 認識 い
方 全 知 い いう回答 21.7％ 訪問 9.5％ 訪問無24.5％ あ
昨 度 比 回 事業 周知 前 知 入 い 割
昨 度 8.7％ あ 回 事業 周知 前 知 い 入 い い 0.2 ン 増加 回 事業 通 初 知 1.3 ン 減少 内容
聞い 事 あ 3.9 ン 減少 全 知 い 6.5 ン 増加 全体 何 形 認識 あ 割 5.0 ン 減少
訪問 事業場 回 事業 通 始 知 6.6 ン 昇 回 事業 周知 前 知 い 入 い い 8.4 ン 昇
■
16.
次
給休暇
計
的付
制度
対
認知
び
入
無
8.7
14.3
7.4
27.0
42.9
23.4
22.6
23.8
22.3
20.0
9.5
22.3
21.7
9.5
24.5
0% 20% 40% 60% 80% 100%
全体(n=115)
訪問 (n=21)
訪問無(n=94)
回 事業 周知 以前 知 、 入 い
回 事業 周知 以前 知 い 、 入 い い
回 事業 通 初 知
付問14a 問14 1. 回 事業 周知 前 知 入 い 回答 事業場 聞
入内容 い 具体的 枠内 入 い
入 具体的内容
• 出勤率 い 出勤日 い 土曜日 中心 計 的付 行 い 2 • 秩父夜祭 含 日計 全社員 斉消化日 い
• 度 6 19日 12 4日 2日間
• 休 度更新直前 込 得 多 い 休 得時期 散 入
• 盆休 公休日 飛 石 場 連休 入 い
• 秩父夜祭 や 夏季 冬季休暇時 計 的付 利用 い
• 前 労使間 得計 い
問15.貴事業場 時間単 給休暇 入 い 当 番 選 ○印 い
※時間単 給休暇 労使協 結 5 日間 範 内 時間 単 給休暇 え
時間単 給休暇 入 い 事業場 27.8％ あ
昨 度 比 入 い 割 1.9 ン 減少 入 い い 3.9 ン 増加
■
17.
時間単位
次
給休暇
入
無
27.8
28.6
27.7
71.3
71.4
71.3
0.9
0.0
1.1
0% 20% 40% 60% 80% 100%
全体(n=115)
訪問 (n=21)
訪問無(n=94)
問16.貴事業場 誕生日や結婚 念日等 念日 休暇 あ う 組 行 い
当 番 選 ○印 い
誕生日や結婚 念日等 念日 休暇 あ う 組 行 い 事業場 6.1％ あ
昨 度 比 行 い 事業場 2.6 ン 減少 行 い い 6.2 ン 増加
■
18.
記念日休暇
組
無
6.1
9.5
5.3
93.9
90.5
94.7
0.0
0.0
0.0
0% 20% 40% 60% 80% 100%
全体(n=115)
訪問 (n=21)
訪問無(n=94)
問17.来 度 降 給休暇 得 い 貴事業場 組 予 い あ 予 あ 場 具体的 組 い 当 番 選 ○印
い
来 度 降 給休暇 得 い 事業場 組 予 い
半日休暇 入 給休暇 得 20.9％ 最 多 い
計 的付 制度 入 9.6％ 給休暇 得 強化 9.6％ 時間単 給休暇 入 7.8％ あ
■
19.
来
度以降
次
給休暇
得
組
い
※全体 降
内容
• 学校行事 参加 対象 日 通常 給休暇 休暇 付 制度
• 閑散期 休 得 会社 雰 気作
• 得率 者 対 個
20.9
20.9
9.6
9.6
7.8
4.3
7.0
41.7 14.3
23.8
14.3
4.8
14.3
4.8
0.0
52.4 22.3
20.2
8.5
10.6
6.4
4.3
8.5
39.4
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
半日休暇 入
次 給休暇 得 進 呼び
計 的付 制度 入
次 給休暇 得 進 強化
時間単 次 給休暇 入
記念日休暇 入
そ
無回答
全体(n=115) 訪問 (n=21)
問18. ワ ン 推 組例 う (1) 貴事業場 入 い 組 (2) 効果的 思わ 組 い 当 番 選 ○印
い
貴事業場 入 い 組
ワ ン 推 入 い 組 所 労働時間 削
減 40.0％ 最 多 い 管理職や従業員 研修 実施 34.8％ ン
健康管理 健康増 組 育児 護 休業 休暇 得 31.3％ あ
訪問 事業場 育児 護 休業 休暇 得 47.6％ 最 多 多様 働 方 短時間勤務 等 42.9％ 管理職や従業員 研修 実施 ン
健康管理 健康増 組 育児 護休業中 従業員 職場復帰
多能職 多能 養 4 38.1％ い
昨 度 比 所 労働時間 削減 11.7 ン 管理職や従業員 研修 実 施 5.8 ン 昇 い 育児 護 休業 休暇 得 0.6 ン 減少
■
20.
ワ
ク
イフ
ン
推
入
い
組
40.0 34.8 31.3 31.3 24.3 24.3 24.3 21.7 21.7 16.5 16.5 3.5 0.0 19.1 6.1 38.1 38.1 38.1 47.6 42.9 28.6 38.1 38.1 23.8 23.8 28.6 0.0 0.0 14.3 40.4 34.0 29.8 27.7 20.2 23.4 21.3 18.1 21.3 14.9 13.8 4.3 0.0 20.2
0% 10% 20% 30% 40% 50%
所定外労働時間 削減
管理職や従業員へ 研修 実施
ンタ 健康管理 健康増進 組
育児 護 休業 休暇 得 進
多様 働 方 労働時間制 短時間勤務、フ ック 等
自己啓発や職業能力開発 進
育児 護休業中 従業員へ 職場復帰フォ
多能職 多能工 養成
経済的支援 出産祝金、子育 サ ビ 用 助成金等
育児 護休業中 代替要員 確保
各種制度や 組 従業員へ 周知
育児 護中 従業員や経験者 相談 体制 制度
そ
組 行 い い
効果的 思わ 組 い
ワ ン 推 効果的 思わ 組 所 労働時間 削
減 30.4％ 最 多 い 多能職 多能 養 28.7％ 多様 働 方 短時
間勤務 等 管理職や従業員 研修 実施 ン 健康管理
健康増 組 育児 護 休業 休暇 得 4 目 27.0％
訪問 事業場 育児 護休業中 替要員 確保 育児 護休業中 従業員や経
者 相談 体制 制度 47.6％ 最 多 い
昨 度 比 所 労働時間 削減 5.8 ン 昇 多能職 多能 養
9.9 ン ン 健康管理 健康増 組 5.3 ン 育児
護 休業 休暇 得 3.8 ン 管理職や従業員 研修 実施 3.1 ン 増加
■
21.
ワ
ク
イフ
ン
推
効果的
思わ
組
※全体 降
30.4 28.7 27.0 27.0 27.0 27.0 26.1 26.1 23.5 23.5 21.7 20.9 0.9 7.0 19.1 38.1 33.3 33.3 38.1 33.3 33.3 47.6 42.9 23.8 47.6 19.0 28.6 0.0 4.8 4.8 28.7 27.7 25.5 24.5 25.5 25.5 21.3 22.3 23.4 18.1 22.3 19.1 1.1 7.4 22.3
0% 10% 20% 30% 40% 50%
所定外労働時間 削減
多能職 多能工 養成
多様 働 方 労働時間制 短時間勤務、フ ック 等
管理職や従業員へ 研修 実施
ンタ 健康管理 健康増進 組
育児 護 休業 休暇 得 進
育児 護休業中 代替要員 確保
経済的支援 出産祝金、子育 サ ビ 用 助成金等
自己啓発や職業能力開発 進
育児 護中 従業員や経験者 相談 体制 制度
各種制度や 組 従業員へ 周知
育児 護休業中 従業員へ 職場復帰フォ
そ
特 い
無回答
最後 貴事業場 概要 い 聞
問19.貴事業場 業種 選 い
事業場 業種 製造業 34.8％ 最 多 い 建設業 19.1％ 業 9.6％ あ
■
22.
事業場
業種
問20.貴事業場 従業員数 教え い
事業場 従業員数 10～29 人 31.3％ 最 多 い 9 人 28.7％ 50 ～99人 16.5％ あ
■
23.
事業場
従業員数
0.9 0.0 1.1 0.9 4.8 0.0 19.1 4.8 22.3 34.8 52.4 30.9 1.7 4.8 1.1 3.5 4.8 3.2 0.9 0.0 1.1 5.2 4.8 5.3 4.3 0.0 5.3 4.3 0.0 5.3 8.7 19.0 6.4 9.6 0.0 11.7 0.9 0.0 1.1 4.3 4.8 4.3 0.9 0.0 1.1
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
全体(n=115)
訪問 (n=21)
訪問無(n=94)
農林水産業 鉱業、採石業、砂利採 業 建設業
製造業 電気 ガ 熱供給 水道業 運輸業、郵便業
卸売業、 売業 金融業、保険業 学術研究、専門 技術サ ビ 業
宿泊業、飲食サ ビ 業 医療、福祉 そ サ ビ 業
公務 そ 無回答
28.7 4.8 34.0 31.3 9.5 36.2 16.5 19.0 16.0 11.3 42.9 4.3 9.6 19.0 7.4 1.7 4.8 1.1 0.9 0.0 1.1
0% 20% 40% 60% 80% 100%
全体(n=115)
訪問 (n=21)
問21.貴事業場 所在地 教え い
事業場 所在地 秩父 61.7％ 瀬 13.0％ 皆 8.7％ 長瀞 7.8％ 鹿 7.8％ あ
■
24.
事業場所在地
問22.貴事業場 形態 / 支店･事業場 教え い
事業場 形態 社 店 52.2％ 単独事業場 場 22.6％ 支社 支店 17.4％ あ
■
25.
事業場
形態
61.7 57.1 62.8 13.0 14.3 12.8 8.7 9.5 8.5 7.8 4.8 8.5 7.8 14.3 6.4 0.9 0.0 1.1
0% 20% 40% 60% 80% 100%
全体(n=115)
訪問 (n=21)
訪問無(n=94)
秩父 横瀬 皆 長瀞 鹿 無回答
52.2 61.9 50.0 22.6 28.6 21.3 17.4 4.8 20.2 5.2 4.8 5.3 2.6 0.0 3.2
0% 20% 40% 60% 80% 100%
全体(n=115)
訪問 (n=21)
訪問無(n=94)
従業員アンケ ト調査結果 調査 概要
( )調査方法
秩父地域 秩父 瀬 皆 長瀞 鹿 事業場 郵 配 回
( )調査対象
秩父地域 事業場 働 従業員 対 調査 各事業場 当 従業員 依
頼
中学生 子供 持 従業員
中学生 子供 持 い従業員
※事業場配 数565事業場ェ 計1,695
( )調査期間
2015 12 11日 金 ～2015 12 28日
( ) 効回答票数 事業場 所在地
秩父 瀬 皆 長瀞 鹿 計
あ 勤 事業場 い 伺い
問1.事業場 所在地 当 番 選 ○印 い
勤 事業場 所在地 秩父 56.3％ 瀬 16.0％ 皆 9.2％ 長 瀞 10.6％ 鹿 7.8％ あ
昨 度 比 秩父 5.8 ン 鹿 3.1 ン 減少 瀬
4.8 ン 長瀞 4.7 ン 増加 い
■
26.
事業場所在地
問2. 事業場 形態 支店･事業所 い 当 番 選 ○印 い
勤 事業場 形態 単独事業場 42.7％ 社 支店 34.1％ 支社 支店 15.0％ あ
昨 度 比 社 支店 割 7.8 ン 増加
■
27.
事業場
形態
内容
• 社 現場 作業所 現場作業所 事現場 事業所 場 6 • 療 診療所 特養老人 3
• 秩父事業所 総務 資 生活設計 営業 • コン ニ
56.3 16.0 9.2 10.6 7.8
0% 20% 40% 60% 80% 100%
[n=293]
秩父 横瀬 皆 長瀞 鹿
42.7 34.1 15.0 7.5 0.7
0% 20% 40% 60% 80% 100%
[n=293]
問3. 事業場 従業員数 契 社員等 含 い 当 番
選 ○印 い
勤務 事業場 従業員 10～29人 29.7％ 最 多 い 9 人 26.6％
30～49人 15.4％ 50～99人 15.7％ 100～199人 8.5％ あ
■
28.
従業員数
問4. 事業場 休 形態 い 当 番 選 ○印 い
事業場 休 形態 い 土日 日休 30.7％ 休 日制 土日休 27.3％ 計 半数 58.0％ 占 制 16.4％ 休 2.4％ 日 休 1.7％ あ
■
29.
事業場
休
形態
内容
• 単 変形労働時間制 会社 ン 指 休日制 17 • 休 日制 水 日 日 木 日 日 6
• 隔 休 日制 日 日 第 第 土休 5 • 土曜 日曜 日 休 土曜日出勤 あ 7
26.6 29.7 15.4 15.7 8.5 3.80.3
0% 20% 40% 60% 80% 100%
[n=293]
9 人以 10 ～ 29 人 30 ～ 49 人 50 ～ 99 人
100 ～ 199 人 200 人以 無回答
27.3 30.7
1.7
16.4
2.4
20.8 0.7
0% 20% 40% 60% 80% 100%
[n=293]
問5. あ 事業場 事内容 い 当 番 選 ○印 い
事業場 事 内容 製造 建設 作業 22.5％ 最 多 い 総務 人事 経理等 21.5％ 般事務 付 秘書 13.0％ 現場管理 監督 8.9％ 営業 販 売 8.5％ 接客 6.8％ 療 教育関 専門職 5.5％ 輸 運転
2.4％ 研究開発 設計 Ｅ 術系専門職 1.4％ 調査 析 特許法務 事務 系専門職 0.3％ あ
■
30.
事業場
事内容
内容
• 自動車整備 車 修理 3 • 生産管理 事務 営業 管理 事務 3 • 維持管理
• 調理 • 訪問 護 • 林業 山林現場 • 実 用動物作製 飼育 • 倉庫業
21.5 13.0 8.5 6.8
0.3 1.4
5.5 8.9 22.5
2.4 0.0
6.12.70.3
0% 20% 40% 60% 80% 100%
[n=293]
総務 人事 経理等 一般事務 付 秘書
営業 販売 接客サ ビ
調査分析 特許法務 事務系専門職 研究開発 設計 SE 技術系専門職
医療 教育関 専門職 現場管理 監督
製造 建設 作業 輸送 運転
警備 清掃 そ
秩父地域 ン わ 給休暇 得 組 い 聞
問23. あ 秩父地域 い 地域 特性 活 休暇 得 環境整備事業
12 3 日 木 秩父夜祭 祭 秩父地域 ン わ 給休暇
得 組 行わ い 存 当 番 選 ○印
い
事 業 給 休 暇 得 組 実 施 い 組 い 知
46.8％ 最 多 い 国 事業 あ 給休暇 得 組 行 い
知 い 組 い 漠然 知 い 19.8％ 国 事業 あ 知 組 大体 内容 知 い 13.3％ あ 大体 内容 知 い
33.1％ あ
昨 度 比 大体 内容 知 い 計 割 1.7 ン 増加 国 事業 あ 認知 3.5 ン 昇 理解 い 組 い 漠然 知 い 割 8.0 ン 昇 い
■
31.
本事業
組
認知状況
19.8
15.8
13.3
15.5
19.8
12.3
46.8
56.1
0.3
0.3
0% 20% 40% 60% 80% 100%
成27 度 n=293
成26 度 n=374
1.国 事業 あ 次 給休暇 得 組 行 い 知 い
2.国 事業 あ 知 組 大体 内容 知 い
3. 組 い 漠然 知 い
4. 組 い 知
付問6a. 問6 ～ 回答 方 聞
給休暇 得 組 行 い う 知
当 番 選 ○印 い
事業 給休暇 得 組 知 勤 事業場 通
47.7％ 最 多 い 公共施設等 付 25.8％ 従業員や 引 企業 情報 11.6％ 新聞 ン ネ 等 ニュ 11.0％ あ
昨 度 比 勤 事業場 通 4.4 ン 公共施設等 付
6.4 ン 従業員や 引 企業 情報 昨 度 6.8％
11.6％ 4.8 ン 昇
■
32.
本事業
組
知
ト
※降
内容
• 労働基準監督署 講習会 • 労働基準協会 会
• ン
•
47.7
25.8
11.6
11.0
9.0
7.7
5.8
5.2
1.3
0.0
2.6
1.9
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
勤 先 事業場 通
公共施設等 貼付けポ タ
従業員や 引先 企業 情報
新聞 インタ ネット等 ニュ
広報 内会回覧
公共施設等 配 チ
厚生労働省 埼玉労働局
西武鉄道 秩父鉄道 駅貼 ポ タ
西武鉄道電車内中吊 広告
特設サイト 次 給休暇 得
そ
無回答
●12 3日(木) 秩父夜祭 祭 給休暇 得 組 い 聞
問6. あ 勤 事業場 秩父夜祭 祭 12 3日(木) 給休暇 得
向 何 働 あ 当 番 選 ○印 い
秩父夜祭 祭 12 3日(木) い 特 何 42.7％ 最 多 い 事業場 休業日 36.9％ や 掲示 配 10.9％
勤務時間 短縮や 調整 休暇 う 柔軟 対応 行わ 8.9％ 給休暇 得 事業場内 行わ 2.7％ あ
何 組 あ 従業員 56.6％ あ
昨 度 比 事業場 休業日 9.7 ン 増加 や 掲示
配 1.8 ン 勤務時間 短縮や 調整 休暇 う
柔軟 対応 行わ 昨 度 8.9％ あ
■
33.
職場
け
次
給休暇
対
働
け
秩父夜祭
本祭
※降
内容
• 当初 休日 8
• 休消化 指 日 会社 ン 休消化日 2 • 半休
• 休 得奨励日
• 休日 土曜日 振替え出勤 あ
36.9
10.9
8.9
2.7
42.7
5.8
0.7
0% 10% 20% 30% 40% 50%
事業場 休業日
タ やチ 掲示 配
勤務時間 短縮や フト 調整 、休暇
う 柔軟 対応 行わ
次 給休暇 得 呼び 事業場内 行わ
特 何
そ
無回答
問7. あ 秩父夜祭 祭 12 3 日(木) 勤務状況 い 当 番 選 ○印 い
秩父夜祭 祭 通常通 事 36.2％ 最 多 事業場 休業日
22.9％ 会社 休業日 あ 19.1％ 給休暇 得 7.8％
含 休暇日あ い 休業日 従業員 割 計 49.8％ あ
昨 度 比 給休暇 得 半日休暇等 利用 事 時間 短
割 計 12.9％ あ 昨 13.3％ 水準 あ
■
34.
秩父夜祭
本祭
12
3
日
(
木
)
勤務状況
内容
• 事業場 半日休業日
• 事業場 日午後 日午前 休業 • 半日休暇等 利用 わ 無い
• 15 00 勤務
• 勤届 出 勤 • 天気予報 雨 休暇 • 通常 事
• 当番出勤
7.8 5.1
1.4
4.1 22.9 19.1 36.2
2.7
0.7
0% 20% 40% 60% 80% 100%
[n=293]
次 給休暇 得
半日休暇等 利用 事 時間 短 勤務予定日 振 替え 休暇
勤務 予定 事業場 休業日
会社 休業日 あ 通常通 事
付問8a. 問8 7 通常通 事 選択 方 尋
通常通 事 理 い 当 番 選 ○印 い
秩父夜祭 祭 通常通 事 理 業務 支 あ 43.4％ 最
多 い 事 忙 い時期 あ 37.7％ 当 事業 組 知
17.0％ 引 休 10.4％ あ
■
35.
秩父夜祭
本祭
通常通
事
理由
※降
内容
• 必要 通常業務後 祭 参加 夜 祭 い 4
• 会社 休 い 休 当番 日 4
• 人 休 得 予 あ
• 日 休 得予 あ
• 出張予 あ 講習会参加 2 • 現場
• 夜祭 行 予 2
43.4
37.7
17.0
10.4
9.4
4.7
15.1
0.9
0% 10% 20% 30% 40% 50%
業務 支障 あ
事 忙 い時期 あ
当 事業 組 知
引先 休
中学校 通う子 い い
当 事業 内容 関心
そ
無回答
● 秩父地域 各種 ン わ 給休暇 得 組 い 聞
問8. あ 勤 事業場 秩父地域 各種 ン わ 給休暇 得 向
何 働 あ 当 番 選 ○印 い
秩父地域 各種 ン わ 給休暇 得 向 事業場 働
特 何 65.5％ 最 多い 実施 働 や 掲示
配 15.0％ 最 多 い 事業場 休業日 9.6％ 勤務時間 短 縮や 調整 休暇 う 柔軟 対応 行 わ 5.5％ 給休暇
得 事業場内 行 わ 4.1% あ
事業場 何 働 あ 割 33.1% あ
■
36.
職場
け
次
給休暇
対
働
け
秩父地域
イ
ント
※降
内容
• 予 間休日日 決
• 秩父夜祭 会社 指 休日 い
• 休 業務 支 出 参加者 希望 優 • 半休
• ン 時 客様 迎え 事業 あ
15.0
9.6
5.5
4.1
65.5
1.7
1.4
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
タ やチ 掲示 配
事業場 休業日
勤務時間 短縮や フト 調整 、休暇
う 柔軟 対応 行わ
次 給休暇 得 呼び 事業場内 行わ
特 何
そ
問9. あ 秩父地域 各種 ン 前述 秩父夜祭 除 わ 勤務状況 い 予
や希望 含 当 番 選 ○印 い
秩父夜祭 除 秩父地域 各種 ン わ 給休暇 対 意向 通常通
事 60.4％ 最 多い い 給休暇 得 得 い
22.5％ 半日休暇等 利用 事 時間 短 短 い 9.9％ 勤務予 日 振 替え 休暇 い 4.8％ 事業場 休業日 5.8％
会社 休業日 あ 8.9％ あ
■
37.
次
給休暇
対
意向
秩父夜祭以外
イ
ント
22.5
9.9
4.8
5.8
8.9
60.4
0.7
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
1. 次 給休暇 得 得 い
2. 半日休暇等 利用 、 事 時間 短 短
い
3. 勤務予定日 振 替え 休暇
い
4. 事業場 休業日
5. 会社 休業日 あ
6. 通常通 事
